故宮終于認(rèn)錯了，但是“故宮丟寶又丟人”早成為了事實(shí)，無論如何，故宮難以挽回臉面。很多網(wǎng)民問，故宮官網(wǎng)稱贈送錦旗由院保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)聯(lián)系、制作。但是，錦旗是13日由故宮博物院副院長紀(jì)天斌等相關(guān)負(fù)責(zé)人向北京市公安局贈送的，難道副院長紀(jì)天斌等相關(guān)負(fù)責(zé)人連錦旗上的字都沒有顧得上看一眼，錦旗上寫的 “撼祖國強(qiáng)盛，衛(wèi)京都泰安”“憾”字錯得那么明顯，小學(xué)生都能看出來，為什么故宮相關(guān)負(fù)責(zé)人不請示領(lǐng)導(dǎo)，敢自作主張呢？他們?yōu)槭裁磿�那么“�?quán)威”那么肯定地認(rèn)為“‘撼’字沒錯，顯得厚重”呢？ 　　有網(wǎng)友揶揄，僅僅10個字就有10%的差錯率，作為中國較有名的文化單位之一的故宮差錯率會有多大可想而知，怪不得故宮寶物常常失竊。 　　現(xiàn)代漢語詞典（修訂版）主編、社科院語言研究所研究員韓敬體說，“撼”與“捍”實(shí)際上是兩個“寫對了容易，寫錯了難”的字，這樣的常用字，既非古字，也非生僻字，甚至連小學(xué)生都不應(yīng)該犯錯�！耙粋�是搖動，一個是保衛(wèi)，怎么能一樣呢？”韓先生說：“出這種問題，這只能說故宮博物院平時太不認(rèn)真了，太不重視文字工作�？墒牵�故宮本來就是個研究古代文物和古文字的地方，竟然……” 　　故宮丟臉了，并非全是壞事，起碼對中國經(jīng)濟(jì)建設(shè)可產(chǎn)生一定的教育意義，至少可對中國的一些品牌有些教育性的意義，比如說目前發(fā)展正盛起的吊頂" >集成吊頂企業(yè)： 　　啟示一：不要以為辦企業(yè)沒文化沒什么了不起，沒文化可能會讓企業(yè)丟人現(xiàn)眼。 　　啟示二：文化上的錯誤一般是掩蓋不了的，有錯就必須改，否者會欲蓋彌彰。因?yàn)樵谥袊�，懂�?jīng)濟(jì)的人不多但懂文化的人太多。 　　啟示三：如果老板文化底子薄，分辨不清文字好壞，那么，企業(yè)一定要找一個懂文化的，不然的話沒有人把關(guān)文字，那樣稍不留神就會出大笑話的。 　　啟示四：不要以為找了幾個能說會道的“人才”，企業(yè)就有文化了，現(xiàn)在的所謂的“人才”不一定知道主、謂、賓，也不一定分得清“的”“地”“得”的用法。 　　啟示五：在市場競爭中，槍桿子（產(chǎn)品）和筆桿子（文字）都很重要，不能小視筆桿子。 　　啟示六：偉人說過“沒有文化的軍隊(duì)是愚蠢的軍隊(duì)，而愚蠢的軍隊(duì)是不能戰(zhàn)勝敵人的”。故宮失寶案再一次說明：“沒有文化的單位是愚蠢的單位，而愚蠢的單位是不能保護(hù)寶物和品牌的” 　　啟示七：在企業(yè)文化建設(shè)上，不能是有了漏洞才補(bǔ)上。文化建設(shè)應(yīng)該天天抓、月月抓，否則，補(bǔ)上了文字漏洞，卻補(bǔ)不上“沒文化”的罵名。 　　啟示八：做品牌就是做文化。企業(yè)老板不要老想著省錢，請一些沒文化的“人才”搞品牌，沒文化的人搞品牌，不確定因素太多。沒文化的人經(jīng)營品牌的結(jié)果不僅會造成品牌無形資產(chǎn)流失，也可能讓品牌像今天的故宮一樣沒面子。